隨著醫(yī)療技術(shù)的突飛猛進(jìn)和先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)，醫(yī)學(xué)裝備部門的工作職責(zé)已由單一的醫(yī)療設(shè)備維修轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療設(shè)備預(yù)防性維護(hù)、維修保養(yǎng)、計(jì)量檢測(cè)、技術(shù)評(píng)估、臨床評(píng)價(jià)和創(chuàng)新改進(jìn)等多角度全周期的臨床使用管理。菏醫(yī)附院醫(yī)學(xué)裝備科承擔(dān)著全院醫(yī)療設(shè)備的管理，保障設(shè)備正常高效運(yùn)行。
配合合規(guī)體系構(gòu)建，落實(shí)清廉醫(yī)院建設(shè)。2024年5月17日院紀(jì)委組織召開(kāi)了廉潔購(gòu)銷集體談話會(huì)議，醫(yī)學(xué)裝備科按照會(huì)議要求緊抓預(yù)防商業(yè)腐敗關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，就各自負(fù)責(zé)工作易發(fā)生的腐敗問(wèn)題進(jìn)行自查自糾；通過(guò)剖析反面案例，提高知敬畏、守底線的廉潔意識(shí)；結(jié)合單位發(fā)展、工作價(jià)值，引導(dǎo)崇尚廉潔，激勵(lì)奮發(fā)作為。
講透用好設(shè)備耗材供應(yīng)商管理制度，營(yíng)造公平高效的供需關(guān)系。充分利用價(jià)格查詢平臺(tái)，從參數(shù)、配置、價(jià)格等方面加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，分析多學(xué)科適用性、技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性，為決策提供依據(jù)。
科室連年獲先進(jìn)集體，2024年獲第七屆中國(guó)醫(yī)療器械創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等3項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。醫(yī)學(xué)裝備科的快速發(fā)展，得益于清正廉潔的價(jià)值觀，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神和腳踏實(shí)地的奮斗精神。
清正廉潔，節(jié)支增效。醫(yī)學(xué)裝備科副主任黃洪智2023年入職菏醫(yī)附院，該同志曾在中日友好醫(yī)院和山東大學(xué)第二醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，從事醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)用、維修、質(zhì)控、管理和研究工作20年，曾獲市級(jí)勞動(dòng)模范、高層次人才等榮譽(yù)。
醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)每年需要大量資金，黃洪智帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持中小設(shè)備自修，大型設(shè)備維修多方詢價(jià)的原則，建立維修合作資源庫(kù)，通過(guò)質(zhì)量、價(jià)格、效率評(píng)估，提出維修建議，集體研究決定。努力提高團(tuán)隊(duì)工程技術(shù)能力、豐富醫(yī)學(xué)知識(shí)，壯大醫(yī)學(xué)工程專業(yè)隊(duì)伍，提高醫(yī)院設(shè)備管理水平。2024年維修費(fèi)與資產(chǎn)比值約為0.9%，不但保證了設(shè)備開(kāi)機(jī)率，而且節(jié)省了大量維修費(fèi)用。
落實(shí)醫(yī)療器械管理法規(guī)和制度。落實(shí)全院統(tǒng)一的醫(yī)療器械法規(guī)和制度培訓(xùn)計(jì)劃，醫(yī)學(xué)裝備科工程技術(shù)人員在月度巡檢中同時(shí)完成臨床科室設(shè)備使用管理情況績(jī)效考核和督導(dǎo)，將大型設(shè)備報(bào)修率和急救設(shè)備完好率納入績(jī)效考核指標(biāo)，2024年全年督導(dǎo)設(shè)備管理重要問(wèn)題16項(xiàng)。醫(yī)學(xué)裝備科不斷完善院內(nèi)醫(yī)療器械管理制度，確保醫(yī)療器械在診療活動(dòng)中安全、有效與合理使用，為人民健康保駕護(hù)航。
保障醫(yī)療活動(dòng)正常有序開(kāi)展。現(xiàn)今醫(yī)療活動(dòng)的開(kāi)展，極大地依賴于醫(yī)療器械的安全性、可靠性和穩(wěn)定性。作為一名設(shè)備工匠，黃洪智深知設(shè)備的正常運(yùn)行需要在驗(yàn)收、巡檢、計(jì)劃保養(yǎng)、應(yīng)急保障等各個(gè)環(huán)節(jié)做好日常工作，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)學(xué)裝備三級(jí)管理制度，形成管理服務(wù)合力，保障醫(yī)療設(shè)備使用質(zhì)量。
我們不能僅依賴現(xiàn)有的管理制度和器械設(shè)施，而應(yīng)通過(guò)建立臨床需求導(dǎo)向的科研創(chuàng)新機(jī)制，著力解決工作中遇到的問(wèn)題。隨著知識(shí)的積累和工作經(jīng)驗(yàn)的豐富，黃洪智不僅僅局限于對(duì)醫(yī)療器械的維護(hù)和維修，而是運(yùn)用醫(yī)療器械相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合臨床需求和科學(xué)認(rèn)知，充分發(fā)揮現(xiàn)有醫(yī)療器械的應(yīng)用成效，設(shè)計(jì)改進(jìn)滿足新需求，建立臨床應(yīng)用新方法。
近幾年，臨床-醫(yī)工融合創(chuàng)新，應(yīng)用創(chuàng)新成果，樹(shù)立臨床科室品牌，提高裝備保障水平，將醫(yī)學(xué)工程專業(yè)作為學(xué)科建設(shè)，臨床醫(yī)療保障促進(jìn)作用得到顯現(xiàn)，同時(shí)增添了迎接智能化診療時(shí)代的信心。取得發(fā)明專利兩項(xiàng)，實(shí)用新型專利兩項(xiàng)，發(fā)表論文7篇。負(fù)責(zé)的創(chuàng)新項(xiàng)目曾獲山東醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，兩項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。
在黃洪智的感召下，醫(yī)學(xué)裝備科工作人員倡廉于心踐于行，杜絕思想和行為上的微腐敗，踐行生活正派、情趣健康的良好生活方式，爭(zhēng)做廉潔自律、踏實(shí)創(chuàng)新的新時(shí)代工匠，用點(diǎn)滴奉獻(xiàn)，匯聚醫(yī)療進(jìn)步。